2026年1月24日，，，，，，公司2025年工作总结暨春节前回款工作分配推动会议在公司会议室召开。。。。。。公司董事长袁学红、总经理李杰、董事兼副总经理马西锋、审计总监岳崇，，，，，，副总经理晁岳锋、齐含钊、孙全明、刘瑞健、杨玉斌，，，，，，以及公司各部门经理副经理、子公司掌管人、项目经理等共同出席。。。。。。

首先，，，，，，公司各分管副总经理系统汇报了2025年度职责领域内的沉点工作实现情况，，，，，，深刻分解当前存在的问题与不及。。。。。。但愿项目积极共同，，，，，，汲取教训，，，，，，共同推动公司各项工作持续提升。。。。。。

成本预算方面，，，，，，会议传递了公司整年产值与回款情况，，，，，，并针对春节前的回款指标进行了工作分配与责任落实。。。。。。同时强调，，，，，，在大量资料采购等，，，，，，在2025年我们规范了流程。。。。。。在成本节造上，，，，，，对于租赁资料要实时送还。。。。。。对合同表用工，，，，，，机械用度等要加强节造。。。。。。

工程质量方面，，，，，，会议对节前安全治理、资金打算，，，，，，人为费的支出节造进行具体部署。。。。。。对证量的实丈量存在的问题进行了传递，，，，，，创优中项目要阐扬应有的作用。。。。。。

行政人事方面，，，，，，会议沉申了项目招待物品领用手续的规范性，，，，，，各项目要关注员工的调动，，，，，，思想动态问题，，，，，，以及职称申报中项目存在的问题。。。。。。财政工作沉点强调了年终付款及挂账等，，，，，，各项目要提前打算，，，，，，凭据实时情况实时调整。。。。。。审计监督方面，，，，，，会议要求各员工要按公司端正处事，，，，，，自觉接受监督。。。。。。对于幼我借资要加强节造，，，，，，实时销账。。。。。。

副总经理马西锋就质量、安全和新技术、新平台使用等提出要求：

1、通过公司巡检及质量回访发现，，，，，，各项目存在工序混乱、为赶工期缩减分项工程、作业工序技术间歇功夫，，，，，，造成出现质量缺点的情况。。。。。。要求各项目合理铺排作业工序和工期进度，，，，，，严禁颠倒作业挨次和无保障措施缩减技术间歇功夫的行为再次出现。。。。。。

2、各项目经理要器沉创新创优工作，，，，，，各项目要积极行动，，，，，，自动组织和申报。。。。。。蕴含QC、工法、实用新型专利等，，，，，，都要以项目为重要力量去施杏祝。。。。。

3、新的项目治理平台在加快执行，，，，，，目前在稳步推动。。。。。。蕴含质量、技术、出产、安全、成本、合同、分包、劳务、物资、资税等治理等全？？？？？槔谩。。。。。首先在新开项目上运行，，，，，，逐步裁减掉旧的数字项目治理平台。。。。。。各部门及项目部要积极共同，，，，，，共同致力实现平台的部署工作。。。。。。

总经理李杰就工程回款问题作了沉点讲话，，，，，，他强调工程建设中回款是沉点也是难点，，，，，，但各项目要注沉过程合规、手续齐全。。。。。。提前协调各方资源，，，，，，这样能力顺利的达到回款主张。。。。。。

最后，，，，，，董事长袁学红作总结讲话并提出但愿：

1、从前一年我们面对总体市场环境欠安的情况下，，，，，，我们采取各类措施，，，，，，节造成本。。。。。。总体业绩还不错，，，，，，工资及运营成本占比力往年更低。。。。。。各人要设置大局意识，，，，，，对峙公司“全局一盘棋”，，，，，，和衷共济能力更好，，，，，，公司对于项主张成就，，，，，，也会赐与合理的回报。。。。。。

2、在用人上，，，，，，我们要使用有担任，，，，，，勤恳的人。。。。。。对那些有幼心理，，，，，，耍幼聪明的人，，，，，，我们要坚定断根出行劣祝。。。。。公司积极为各人评各类职称，，，，，，提供方便前提。。。。。。这些都是公司平台赐与的，，，，，，各人要懂得感恩，，，，，，致力回报公司。。。。。。

3、各部门项目辅导在工作中要做好带头作用，，，，，，在清廉建设上，，，，，，言传身教，，，，，，要经得起审计监督，，，，，，做到公私明显。。。。。。在各类节日值班，，，，，，各辅导要自觉带头到工地去查抄，，，，，，保障工地的各项安全。。。。。。

4、资产的措置。。。。。。由于各类原因，，，，，，公司的资产越来越多，，，，，，蕴含屋子，，，，，，车位等等，，，，，，各项目要积极共同消化，，，，，，采取以资抵债等方式，，，，，，合理分配。。。。。。

5、创新创奖。。。。。。我们对峙专精特新发展路线，，，，，，在新的一年，，，，，，我们积极引进构筑机械人、AI等高新技术，，，，，，加强新技术人才引进与自主造就，，，，，，共同研发，，，，，，把新技术利用现实中去，，，，，，削减人员投入，，，，，，提高工作效能。。。。。。

6、挂账验收。。。。。。7790必发集团官网挂账验收有严格的尺度和造度，，，，，，各项目要严格依照过程工序要求验收，，，，，，对于合同表的验收要加强治理，，，，，，关照关系等不良景象要杜绝，，，，，，维持挂账验收的规范、合理、清廉。。。。。。

面对问题，，，，，，我们不能怕，，，，，，知难而进，，，，，，实时调整改进，，，，，，各项工作依照尺度和造度严格执行，，，，，，项目定会获得更好的业绩。。。。。。新的一年，，，，，，公司业务也有新的拓展，，，，，，在开发项目上，，，，，，各人要群策群力，，，，，，积极宣传好，，，，，，项目要把最优良的一面展示出来，，，，，，塑造7790必发集团官网的优良形象。。。。。。



起源：图文 行政人事部  霍磊